Planeación y control de proyectos con PERT-CPM (II)

El objetivo de los sistemas tipo PERT consiste en ayudar en la planeación y el control por loq ue no implica mucha optimización directa. Algunas veces el objetivo primario es determinar la probabilidad de cumplir con las fechas de entrega especificas. También identifica aquellas actividades que es más probable que se conviertan en cuellos de botella y señala, por ende, en qué puntos debe hacerse el mayor esfuerzo para no tener retrasos. Un tercer objetivo es evaluar el efecto de los cambios en el programa. Por ejemplo, se puede valorar el efecto de un posible cambio en la asignación de recursos de las actividades menos críticas a aquéllas que se identificaron como cuellos de botella. Se puede evaluar otros trueques entre recursos y desempeño. Otra aplicación importante es la evaluación del efecto de desviarse de lo programado.

Todos los sistemas tipo PERT emplean una red de proyecto para visualizar gráficamente las interrelaciones entre sus elementos. Esta representación del plan de un proyecto muestra todas las relaciones de precedencia, respecto al orden en que se deben realizar las actividades. En la figura 10.7 se muestran estas característica para la red de proyecto inicial para la construcción de una casa. Esta red indica que la excavación debe hacerse antes de poner los cimientos y después los cimientos deben completarse antes de colocar las paredes. Una vez que se levantan las paredes se pueeden realizar tres actividades en parelelo (instalación eléctrica, tubería exterior y colocado del techo.). Al seguir la red hacia adelante se ve el orden de la tareas subsecuentes.