Consulte las páginas 18-20 del artículo al que se hace referencia en el pie de página de la sección 2.2 que describe un estudio de IO realizado para el Rijkswaterstaat, de Holanda. Describa una lección importante aprendida con la validación del modelo en este estudio.

domingo, 4 de enero de 2015

Planeación y control de proyectos con PERT-CPM (V)

Una vez desarrollada la red de un proyecto, el siguiente paso es estimar el tiempo que se requiere para cada actividad. Estas estimaciones para el ejemplo de la construcción de una casa de la figura 10.27 e muestra en la figura 10.28 con los números más oscuros (en unidades de días de trabajo) que aparecen junto a los arcos. Esto tiempos se usan para calcular dos cantidades básicas para cada evento, a saber, su tiempo más próximo y su tiempo más lejano.


El tiempo más próximo para un evento es el tiempo (estimado) en el que ocurrirá el evento si las actividades que lo preceden comienzan lo más pronto posible.

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